|
NorDans salgsteam er selskapets spydspiss mot krevende kundegrupper. Nye medarbeidere skal ikke bare være motivert og ha bransjekunnskap, de skal også passe inn i teamet.
NorDan-konsernet er en av Skandinavias ledende vindus- og dørprodusenter, totalt med rundt 1450 medarbeidere. Historien strekker seg tilbake til 1926, men her hviles det ikke på gammel suksess. Tvert i mot, selskapet er opptatt av å ligge i forkant av utviklingen, både når det gjelder design og oppfylling av stadig nye krav til energiøkonomisering, miljø og sikkerhet. Geir Kjenner, salgssjef Norden, forteller at dagens produksjon foregår i nær kontakt med bransjens vitenskapelige miljøer, slik at produktene kan tilpasses best mulig til våre klimatiske forhold.
- Vi har 75 prosent av omsetningen vår i Norge og Sverige, og det er krevende markeder, ikke minst klimamessig. En av de største utfordringene er å få tak i dyktige medarbeidere med bransjekunnskap. Her har vi stor nytte av samarbeidet med Impact, forteller Kjenner, som selv ble ansatt gjennom Impact for tre år siden. Han trekker frem en nylig gjennomført ansettelse av avdelingssjef ved NorDans avdeling i Porsgrunn som et godt eksempel.
- Impact plukket i utgangspunktet ut ti kvalifiserte søkere, og etter grundige samtaler og testing av disse ble vi presentert for tre kandidater. Impact har en god evnetest i sin verktøykasse, som var et viktig supplement for oss under vurderingen av kandidatene. Alle sluttkandidatene holdt høyt nivå, og vi er svært godt fornøyd med resultatet, forteller han.
NorDan opererer med salgsteam som arbeider med entreprenører og andre aktører. Teamenes oppgaver er rådgivning, opplæring, kommunikasjon og tilbuds-/ordreprosesser. Sammensetningen av teamene vektlegges nøye når det rekrutteres nye medarbeidere. – Vi ser at teammedlemmenes kunnskap og personlige egenskaper må balanseres godt for at teamet skal bli vellykket. Denne filosofien deles av Impact, og de hjelper oss med å bygge team som gir selskapet vekst og suksess, forteller Geir Kjenner.
|
|
