|
Hvorfor lykkes noen i organisasjonen bedre enn andre? Kunnskap om sammenhengene mellom årsak og virkning står sentralt når det gjelder å forstå hvorfor noen lykkes bedre enn kollegene. Denne kunnskapen er gull verdt både i rekrutterings- og utviklingsprosesser.
Master Management, Impacts samarbeidspartner på rekrutteringsverktøy, har funksjonalitet som hjelper oss med å tilegne oss denne kunnskapen. Når vi vet hvilke personlige egenskaper som kan være kritiske for suksess i en konkret jobbsituasjon, vet vi også bedre hvilke egenskaper vi skal lete etter hos kandidater til nye stillinger.
Det betyr ikke at målet er å finne like mennesker. All erfaring viser at det kan være mange veier til målet, og også at team med ulike mennesker kan fungere godt. Likevel ser vi ofte at det er fellestrekk ved de menneskene som lykkes, og det er disse trekkene eller talentene det kan være verdifullt å analysere for å kunne prioritere dem i en rekrutteringsprosess. De fleste av oss har dominerende talenter, eksempelvis talent for å delegere, for å vise empati, for å ta initiativ, for kommunikasjon eller for å utvise kreativitet.
Det er dokumentert at det er mer lønnsomt å investere i de områdene vi har talent for, fremfor å investere i å opparbeide nye talenter (The Gallup Organization). Lykkes vi med å rekruttere de riktige talentene for stillingen, vil det i de fleste tilfeller være lønnsomt. I den sammenhengen er det nødvendig å foreta en grundig jobbanalyse for å finne kandidatene med de riktige egenskapene eller talentene. Impact benytte Masters verktøy for å avdekke og finne disse suksessprofilene. Teknologien og metodikken kan også være et verdifullt hjelpemiddel til å målrette interne utviklingstiltak. Hvis den siden av dette spennende feltet er interessant, formidler vi gjerne kontakt med Master Management.
|
|
