Hensikten med et teamutviklingsprogram er å bidra til høy effektivitet i en gruppe som er avhenging av å samarbeide for å oppnå ønskede resultater / mål.
SENTRALE ELEMENTER
1. Sikre felles forståelse for og tilhørighet til teamets hensikt og mål. I dette arbeidet legges selve plattformen for å sikre effektiviteten i teamets arbeid.
2. Ressursanalyse – en klargjøring av den kompetanse og de personlige egenskaper teamets medlemmer besitter. God selvinnsikt og god kjennskap til teamkollegenes relative sterke og svake sider er viktig for å sikre nødvendig tillitt til hverandre i det videre teamarbeidet.
3. Tildeling av teamroller og personlige mål / oppgaver.
4. Teamets beslutningsprosess. Etablere tydelighet i hvordan teamet tar sine beslutninger og derigjennom bidra til høy effektivitet.
5. Konflikthåndtering. Team som presterer preges gjerne av medlemmer med høye ambisjoner og sterk vilje. I slike miljøer er det ikke til å unngå at konflikter kan inntreffe. Håndteres gryende konflikter og reelle konflikter på rett måte, kan dette styrke teamets samhold og fremtidige leveranser.
TEAMUTVIKLING I SAMARBEID MED IMPACT:
I vårt arbeid med teamutvikling benytter vi gjennomprøvde modeller for teamutvikling (Tuckman og Dyer), samt verktøy for ressursanalyse fra Master Management.
|
|
