|
Produktet heter trivsel!
|
|

- Det kundene våre kjøper, er ikke først og fremst en ny balkong, men snarere økt trivsel, lengre utesesong, bedre plassutnyttelse og høyere boligverdi, forklarer Ola Trondsen, daglig leder i Lumon Norge AS. Etter å ha følt finanskrisen tett på hverdagen, opplever den finske produsenten igjen vekst i markedet for innglassing av terrasser og balkonger. Lumons nye distriktsansvarlig for Oslo/Akershus kan derfor glede seg til å møte et marked i vekst. - Ekstern rekruttering sparte oss for mye tid, slik at vi kan få resultater raskere, forteller Trondsen.
Nordmenn trives med uteplass, og med kort sommer er det mange fordeler ved å glasse inn terrassen. Lumon Norge AS leverer markedsledende løsninger som produseres i Finland og selges til rundt 25 land, hvorav Norge, Sverige, Tyskland, Spania og Russland er de viktigste utenom hjemmemarkedet. Nærhet til kundene og kontinuerlig produktutvikling står sentralt i Lumons filosofi, og produktene kombinerer design og funksjonalitet på en imponerende måte.
Les hele artikkelen
|
|
|
Tid for å lage en rekrutteringsplan
|
|

Mange piler peker nå riktig vei igjen, og det er optimisme i mange markeder. Opplever du det slik, er det all grunn til å starte arbeidet med å utarbeide en rekrutteringsstrategi. Vekst forutsetter flere medarbeidere, og nettopp det kan bli den største hindringen for å lykkes. Et nylig publisert nyhetsbrev fra HR Norge, med tittelen «En demografisk bombe under strategiene», belyser dette på en god måte, og tar utgangspunkt i at knapphet på arbeidskraft er en stor utfordring, og at strategier, planer og ambisjoner raskt kan ende i bråstopp når denne virkeligheten går opp for virksomhetene. HR Norge har utvilsomt et viktig poeng, for uten medarbeiderne blir veksten umulig å oppnå. De setter også søkelyset på at det i et land med relativt lav arbeidsledighet, ikke er så enkelt å knytte til seg nye medarbeidere i det øyeblikket man trenger dem. Dette har også sammenheng med at Norge ikke nødvendigvis er et spesielt attraktivt arbeidsmarked for utenlandske kunnskapsarbeidere.
Hvilke erfaringer kan så din bedrift hente fra dette? Først og fremst at vekst krever nye medarbeidere, og at nye medarbeidere forutsetter god og langsiktig planlegging. Derfor er det viktig å utarbeide en rekrutteringsstrategi i forkant av veksten, og planlegge rekrutteringen av de medarbeiderne som skal løfte virksomheten frem i nye markeder. I dette arbeidet bør du involvere IMPACT på et tidlig stadium, slik at vi kjenner dine fremtidige behov og kan ha dem med i vårt kontinuerlige rekrutteringsarbeid. Ta kontakt med oss i dag, også hvis rekrutteringsbehovet er frem i tid. Sammen lager vi en plan, slik at bedriften din kan ta del i oppturen.
|
|
|
|
|
Reflectil-gruppen er et av Europas ledende konserner innen refleksprodukter, med blant annet politiet, ambulansetjenesten, G-Sport og Tools på sin norske kundeliste. Reflectils gründer og daglig leder, Erik Høgvard, ønsker på sikt en mer tilbaketrukket rolle i selskapet, og har engasjert IMPACT med å finne en salgsansvarlig som etter hvert kan bekle rollen som daglig leder i Norge.
Modena Fliser skal rekruttere salgs- og markedssjef til sin prosjektavdeling i Oslo. Med sine 33 medlemmer er denne fliskjeden ledende innenfor flis- og naturstein. Mer enn halvparten av omsetningen hos Modena Fliser er relatert til profesjonelle og til prosjekter.

Univern AS er en av Norges største importerer av arbeidsklær og verneutstyr. IMPACT arbeider nå med å rekruttere en distriktsansvarlig som skal ha ansvaret for Sogn og Fjordane, Møre og Romsdal, samt deler av Hedmark/Oppland.
Probata AS har vært direkteleverandør av VVS-produkter i Norge siden 1986, og har i dag 27 ansatte. I januar 2010 ble selskapet en del av det tyske konsernet TECE Group. IMPACT arbeider nå med å rekruttere en distriktsansvarlig med ansvaret for trøndelagsfylkene samt Møre og Romsdal.
Impact arbeider med rekrutteringen av ny direktør til Optimera Industri. Vi er også i gang med å rekruttere nye nasjonale salgssjefer til andre forretningsområder i Optimera-konsernet.
|
|