 |
 XXL vokser med vinnerkultur |
|
- I XXL har vi en sterk vinnerkultur, og et miljø der både enkeltmennesker og team måles på resultater. Den som elsker å vinne, har gode forutsetninger for å gjøre karriere hos oss, sier Anders Fjeld, driftssjef hos sportsvarehuskjeden som vokser raskest i landet. Etter 64 prosent vekst i 2009 etablerer XXL nå også tre varehus i Sverige. Anders Fjeld legger ikke skjul på at han er fornøyd med å ha funnet en rekrutteringspartner som forstår forretningsideen og filosofien. - Vi ser aller først etter kandidatenes personlige egenskaper og motivasjon, deretter på fagkunnskapen. IMPACT er en verdifull medspiller i dette arbeidet, sier han.
Glenn Eidshaug hadde fortid i elektrobransjen før han ble rekruttert til stillingen som varehussjef for XXL i Kristiansand. Han har vært med siden varehuset ble åpnet i fjor, og er veldig godt fornøyd med å ha funnet «drømmejobben». - Ja, når man er lidenskapelig opptatt av fotball, sykkel, jakt og fiske, og i tillegg liker å konkurrere, finnes det neppe noe bedre sted å arbeide enn hos XXL. Her gleder jeg meg til å gå på arbeid hver eneste dag, og arbeidsmiljøet er utrolig godt, sier han.
|
|
| Styringssystem: Bruk tiden riktig! |
|
Et moderne styringssystem har fokus på å bruke tiden på de aktiviteter som gir resultater! Paretos lov, kanskje like godt kjent som «80/20-regelen», har gjort oss bevisste på at rundt 20 prosent av de aktivitetene vi bruker tiden på, bidrar til rundt 80 prosent av resultatene. Tilsvarende er det ofte slik at 20 prosent av medarbeiderne står for 80 prosent av resultatet. Årsaken er i mange tilfeller at kun 20 prosent av oss har selvdisiplin nok til å fokusere på de aktivitetene som skaper 80 prosent av resultatet. Paretos lov gjelder i ulike sammenhenger, og 80/20 kan selvsagt like gjerne være 70/30 eller lignende).
Ledelse handler i stor grad om å finne og styre etter de resultatskapende aktivitetene (driverne), og lære medarbeiderne å utøve selvdisiplin til å ta kontroll i stedet for å be om å bli kontrollert. Et moderne styringssystem er et system som hjelper hver medarbeider å fokusere på det som er viktig for den enkeltes resultatskaping, og gjøre hver og en bevisst på sitt ståsted hver dag og hver uke. På den måten kan både medarbeidere og ledere utvikle nødvendig innsikt til kontinuerlig forbedring.
Aktivitetsplanlegging, måleparametere og sanntids feedback utgjør grunnmuren i dette styringssystemet, sammen med en kultur der forbedring og prestasjoner er drivkraften for ledere og medarbeidere.
 Vil du lære mer om hvordan dette systemet har bidratt til dramatisk økning av produktivitet hos en rekke norske bedrifter og hvordan din organisasjon kan ta del i denne suksessen?
Ta kontakt med Trond Enger, Vidar Mellegård eller Jann Ove Druglimo i IMPACTs utviklingsavdeling på telefon 23 06 70 50.
|
|
|
|
|
Christopher Andersen er ansatt som ny konsulent hos IMPACT. Han har blant annet erfaring fra selskaper som arbeider med kundeservice og call centers.
Lars Petter Larssen er ansatt som ny konsulent hos IMPACT. Han har hatt ulike lederstillinger i Elkjøp de siste årene, blant annet som salgssjef og innkjøpsansvarlig.
GET skal styrke salgsstaben, og IMPACT skal blant annet bistå med å rekruttere en Salgsleder TM. Vi takker for tilliten.
Norvital skal styrke markedsavdelingen på Høvik og IMPACT skal bistå med å rekruttere en Ad/Designer
Asle Rovik og Chris Andre Næss er nylig rekruttert til stillingene som varehussjefer, henholdsvis til XXL Haugesund og til XXL Lagunen.
Even Sehested og Robert Worpvik er ansatt som distriktssjefer hos Boys of Europe.
Ellie Keshtgar er ansatt som butikksjef hos Gull-Funn, Kolbotn.
Magnus Groseth er ansatt som nybilselger hos Birger N. Haug, landets største forhandler av Nissan og Subaru.
Vi er også på jakt etter bl.a en salgssjef til Birger N. Haug avd. Bærum.
|
|
|
|
|
