 |
 Offensiv i steinhardt marked |
|
Fjell er det mye av her i landet, og merkevarer som Oppdalskifer, Ottaskifer og Altaskifer klinger godt både hos forbrukere og hos entreprenører. Gjennom egne skiferbrudd og langsiktige avtaler har Minera Norge unik tilgang til norsk og svensk kvalitetsskifer, og selskapet har hovedkontor på Oppdal og salgskontor i Oslo. Når produktene har ligget 7-800 millioner år før de brukes, er det naturlig at også produsenten tenker strategisk og langsiktig. I det arbeidet har de samarbeidet nært med Impact gjennom vinteren.
Arnstein Sæteren, administrerende direktør hos Minera Norge, er sikker på at det er verdt pengene at noen utenfra analyserer virksomheten og forhandlerkanalen. - Impacts konsulent kjente både oss og bransjen fra før, og vi er godt fornøyd med arbeidet som er utført. Gjennom en kritisk analyse av salgskanalen er det lagt grunnlag for en strategiplan som omfatter områder som avtaleverk, kompetanseheving og salgstrening for både forhandlere og egne medarbeidere. Det ser vi allerede resultater av, selv om den snørike vinteren har påvirket omsetningen vår i negativ retning, forteller Sæteren. Det er likevel ikke snømengder, men utenlandske lavprisprodukter, den norske skiferprodusenten frykter mest. - Prisforskjellene er store, og kunnskap i forhandlerleddet er viktig for at norsk skifer skal stå seg i konkurransen med produkter fra land der arbeidskraften er billig. Et annet poeng er at bransjen har gjennomgått store endringer, fra å være en traust salgskanal til dagens situasjon der produktene selges på lik linje med andre butikkprodukter. Disse omstillingene må vi forholde oss til, og da er det nyttig at noen utenfra ser på virksomheten og verdikjeden med nye briller, forteller Sæteren.
|
|
| God styring, eller lekker det underveis? |
|
Et godt styringssystem er nødvendig for å styre tid, aktiviteter og andre ressurser mot det viktigste for organisasjonen, slik at innsatsen ikke legges ned på feil sted. I dette arbeidet er det viktig med kvantifiserbare måleparametere (KPI-er) som reflekterer organisasjonens kritiske suksessfaktorer. Eller sagt på en annen måte; avdekke de faktorene vi må lykkes med for å nå selskapets overordnede mål. I noen organisasjoner kan ett måleparameter være tilstrekkelig; for NSB kan eksempelvis «togavgang til riktig tid» være et tilstrekkelig parameter. I andre organisasjoner er det nødvendig med mange KPI-er for å klarlegge prioriteringsområdene mot de overordnede målene.
IMPACT hjelper gjerne din organisasjon med å etablere et godt styringssystem og finne de riktige KPI-ene. Vi er opptatt av å finne måleparametere som det er mulig å måle nøyaktig, der de kan settes i et system og påvirke videre adferd, og hvor det er mulig for ledelsen å ha kontinuerlig fokus på parametrene. 
Ved å finne riktige KPI-er og tilettelegge for gode styringssystemer, gjør vi det mulig for den enkelte leder og medarbeider å ta kontroll over sitt eget bidrag til verdiskapningen. Ta kontakt med oss når du ønsker å stenge lekkasjene!
IMPACT ØNSKER DEG GOD PÅSKE!
|
|
|
|
|
Åsta Wærnes er nylig rekruttert til stillingen som avdelingssjef for NorDan i Porsgrunn. Hun leder avdelingen med fem personer, der det først og fremst er fokus på salg og kunderettede aktiviteter. NorDan er en ledende produsent av dører og vinduer, og Åsta Wærnes forteller at Porsgrunns-avdelingen hovedsakelig henvender seg til byggende kjeder og entreprenører. - Vi har høyt ambisjonsnivå for dette året, og planlegger et høyt aktivitetsnivå fremover, forteller den nytilsatte avdelingssjefen.
Åsta Wærnes beskriver rekrutteringsprosessen som svært ryddig og tillitvekkende. Hun forteller at hun opplevde det som en profesjonell prosess hele veien, og at hun ble sterkt motivert for å nå helt opp. - Jeg kjente også NorDan fra tidligere, og opplevde at det var samsvar mellom stillingen som ble presentert og de faktiske forhold, forteller hun. Ga testene et riktig bilde av deg? - Ja, spesielt fordi jeg fikk anledning til å kommentere og utdype resultatene i etterkant, svarer hun.
Panduro Hobby har ansatt nye butikksjefer ved sine nye butikker i Stavanger og Skien. Katri Nieminen skal lede butikken i i Stavanger Storsenter, mens Lise Bommen Kvalheim skal lede butikken ved Hercules Storsenter i Skien.
Cecilie Gustafson er rekruttert til stillingen som ny butikksjef hos Gullfunn ved Byporten i Oslo.
IMPACT skal bistå Voice, og kjeden Boys of Europe, med å finne to nye distriktsjefer.
For Mediq Norge skal IMPACT finne ny regnskapssjef.
|
Vi takker for tilliten!
|
|
|
IMPACT AS | Brynsengveien 2 0667 Oslo | tlf. 23 06 70 50 | firmapost@impact.no
|
|
|
