|
|
 Fungerer teamet som forventet?
Suksess avhenger av at teamene fungerer! Det kan være mange årsaker til at et team ikke leverer som forventet, for eksempel at medlemmene fokuserer mer på egne mål enn teamets, eller at teamlederen ikke tør å vise sårbarhet og oppfordre til uenighet. Hvis teammedlemmene har tillit til hverandre, og vet at det er lov å gjøre feil, kan uenighet og konflikter bidra positivt til å nå målene. Team som utelukkende består av «ja-mennesker» lykkes sjelden, og dette må teamlederen ta hensyn til helt fra starten.
Impact har lang erfaring med å utvikle gode og resultatorienterte team, og har både konsulenter og verktøy som kan bidra til at dine team leverer som forventet. Ta kontakt med oss, så bidrar vi til at alle i teamet drar i samme retning!
Les mer om å lykkes med teamarbeid
|
|
Frokostmøte om KAM i Trondheim
Torsdag 28. januar inviterer vi til frokostmøte i våre lokaler i Trondheim. Hva er en Key Account Manager (KAM)? Tittelen brukes om mange stillingstyper, med ulikt innhold og ansvar. Dette møtet passer for deg som er salgsansvarlig eller leder i en organisasjon der KAM benyttes eller vurderes benyttet.
Påmelding til id@impact.no eller på telefon til Ingebrigt Dragset, tlf 48 11 08 68.
Torsdag 28. januar kl 0830 – 10.30, Mediahuset, Vestre Rosten 78.
Bjørn Mæhlum på plass hos IMPACT
Bjørn Mæhlum har arbeidet med rekruttering av IT-medarbeidere siden 1995, og har med seg viktig erfaring og en solid database med kandidater til oss. Rekruttering av dyktige IT-medarbeidere krever kunnskap om systemer og løsninger, i tillegg til at det er viktig å finne personer som passer inn i bedriftens IT-avdeling. Med styrket kompetanse på dette krevende feltet, er IMPACT klar til å hjelpe deg med neste IT-ansettelse.
Butikksjefer til Panduro Hobby
Panduro Hobby er Skandinavias markedsledende leverandør av hobbymateriale, representert i Sverige, Danmark, Norge, England og Frankrike. Selskapet har nærmere 50 butikker, rundt 600 ansatte og kan vise til god lønnsomhet. IMPACT bistår Panduro Hobby med rekruttering av butikksjef til nye butikker ved Hercules Storsenter i Skien og Stavanger Storsenter. Vi takker for tilliten!
|
|
|
|
Zen-ledelse: Bevissthet, tilstedeværelse, balanse
|
|
Det finnes mange ledelsesfilosofier, men mange ledere opplever likevel at de kommer til kort. Ledere blir slitne, frustrerte og demotiverte av å måtte overgå fjorårets resultater hvert eneste år. Stadig flere stiller seg spørsmålene: Hvordan kan vi finne glede og mening med det vi driver med? Hvordan håndterer vi en hverdag som i stor grad domineres av press og stress? Skal det ikke være mulig å ha litt overskudd igjen til familie og fritid? Er jeg blitt en vinner i jobben, men en taper i livet?
Zen-ledelse tar disse spørsmålene på alvor, og tilbyr en ledertrening som i tillegg til å ta hensyn til både hode- og hjerteperspektivene, fokuserer på det som ofte er mangelvare i de ulike ledelsesmodellene: bevissthet, tilstedeværelse og balanse. Først når en leder utvikler disse kvalitetene, vil han eller hun i større grad utføre ledelse fra sitt «indre senter», og dermed ta beslutninger og kommunisere fra et sted i seg selv med en visdom og klokskap som overstiger intellektuell kunnskap og automatiske handlingsmønstre. Dette bevisste lederskapet viser seg blant annet gjennom at lederen er i stand til å opptre med en avslappet intensitet uansett ytre press, eller med kontroll over sitt stressnivå og samtidig med en grunnleggende ro. Medarbeiderne vil oppleve en slik leder som mer tilstedeværende; en som lytter aktivt og er fokusert og tydelig i sin kommunikasjon. Dette virker styrkende på tilliten og tryggheten i teamet.
Erik Møller er nå en del av Impacts team. Han har mange års erfaring med ledelse og motivasjon, har skevet flere bøker om temaet og har arbeidet mye med Zen-ledelse.
Les hele hans introduksjon til Zen-ledelse
|
|
